Gerenciando duas das unidades de surto COVID-19 do Hadassah Hospital Ein Kerem está a enfermeira chefe Dorit Shorokeh, que normalmente chefia os serviços de enfermagem dos departamentos de urologia e ortopedia. Nas duas unidades de surto, ela é responsável pela saúde de 38 pacientes que testaram positivo para COVID-19 e pelos enfermeiros que cuidam deles.

“É como uma guerra biológica”, diz ela. “Estamos aprendendo à medida que avançamos, melhorando o tempo todo. O que nos une é que todos queremos trabalhar aqui e fazer o que pudermos por nossos pacientes. ”

Enquanto Shorokeh participava desta entrevista, ela estava com duas mulheres em trabalho de parto e mais duas pacientes com COVID-19 prestes a dar à luz.

Quando Shorokeh precisa de apoio, ela se volta para os gerentes do hospital, que, segundo ela, dão 100% de apoio. No “front” doméstico, ela pode recorrer ao marido Ran. Eles decidiram no início da crise que o trabalho de Dorit era mais importante, então ele reduziu o horário de trabalho para cuidar dos filhos deles, Beniyah, 9, e Oriel, 5.

“Eles entendem que estamos em uma guerra biológica”, diz ela. “Eles sabem que a mãe deles tem que ajudar os pacientes, que ela quer fazê-lo e está feliz em fazê-lo.”

 

Naela Hayek garante pessoal adequado.

 

Além de suas pesadas responsabilidades habituais como supervisora ​​de enfermagem das UTIs de terapia intensiva, pronto-socorro e cardiologia do Hadassah Ein Kerem, Naela Hayek agora tem o desafio de garantir que as unidades separadas para surtos de COVID-19 estejam constantemente cobertas por diversas equipes. E ela tem que estar preparada para um futuro desconhecido.

Ela é auxiliada pela decisão do diretor-geral da HMO, Prof. Zeev Rotstein, de testar todos os membros da equipe a cada cinco dias, para que os enfermeiros expostos ao vírus não precisem ficar em quarentena se apresentarem resultados negativos.

“Já treinamos enfermeiros que participaram anteriormente de cursos avançados em terapia intensiva e trauma, mas não trabalham mais nesses departamentos”, diz Hayek. “Estamos começando a integrar enfermeiros que não passaram por esses cursos na unidade de surtos”.

Além disso, como ela está conectada com enfermeiros em toda a região como co-fundadora das Enfermeiras do Oriente Médio, uma ONG criada por enfermeiras do Hadassah para coordenar o atendimento a pacientes palestinos atendidos no Hadassah depois que eles voltam para casa, ela atende a muitos pedidos de enfermeiros fora de Israel.

“Por exemplo, hoje mesmo uma enfermeira em Gaza perguntou se há uma maneira de ajudá-la a obter medicamentos quimioterápicos necessários para um paciente”, disse ela.

Hayek não podia estar mais orgulhosa de sua equipe, que trabalha dia e noite. “Os enfermeiros do Hadassah sabem que têm uma missão, e que não é isso não uma coisa óbvia “, diz ela. “Trabalhar aqui é muito mais que um emprego.”

Hayek deseja ver seus três filhos e seu neto, Joseph. Seu marido, Aied, também está fazendo horas extras como policial, mas Hayek diz que eles conseguem ter algum tempo de qualidade juntos no final da noite.

“Nos vemos como sortudos. Temos trabalhos difíceis, mas significativos, e nunca nos sentimos impotentes nessa batalha internacional para salvar vidas. ”

 

Pnina Sharon coloca treinamento de preparação para uso imediato.

Quando Pnina Sharon assumiu a responsabilidade pela resposta de enfermagem da Organização Médica Hadassah há um ano, não sabia que estaria lidando com a maior crise médica da história do país.

“Estamos enfrentando o que se pode descrever apenas como um tipo de ataque biológico”, diz Sharon. “É como se você tivesse entrado em um shopping center onde alguém pulverizou um agente biológico. Não importa se começou na China ou em um shopping. Do ponto de vista de

gerenciamento de crises, é a mesma coisa. ”

Sharon trabalha em estreita colaboração com o vice-diretor do Hadassah Ein Kerem, Dr. Inon Buda, planejando situações de emergência, incluindo incidentes com vítimas em massa, poluição tóxica, radiação e guerra química. No último ano, eles atualizaram e escreveram protocolos, treinaram equipes e construíram equipes de emergência para que o hospital estivesse pronto para a rápida entrada de centenas de pacientes.

“Dito isto, eu nunca sonhei por um segundo que tudo seria necessário”, diz ela. “O Ministério da Saúde nos avisou com antecedência que faríamos um exercício de treinamento em desastres biológicos em novembro e começamos a revisar os procedimentos recomendados. Quem pensaria que entraríamos nessa realidade com suas demandas que mudam rapidamente? ”

A primeira responsabilidade do hospital é proteger sua equipe. Isso significa garantir que eles conheçam os procedimentos de trabalho corretos, tenham equipamentos de proteção e possam garantir a admissão e o tratamento seguros dos pacientes.

Durante a crise atual, funcionários de outros departamentos foram transferidos para áreas críticas. Novos programas de treinamento foram adicionados, diz Sharon. Os funcionários transferidos precisam saber como operar os respiradores, lidar com pacientes com várias doenças e obter conhecimento da experiência inestimável de colegas que já trabalham nas unidades de surtos COVID-19.

Médicos e enfermeiros também precisam estar preparados para o impacto psicológico em pacientes que não podem receber visitas. “Estamos tentando apoiar as famílias”, diz Sharon. “Estamos telefonando para mantê-los atualizados. Estamos divulgando nossos próprios números de celular. Eles podem falar com nossos assistentes sociais. Estamos usando as tecnologias existentes para permitir que eles “passem algum tempo” com seus entes queridos “.

No final de seu dia de trabalho de 12 horas, Sharon recebe calorosamente o marido Moshe, dentista e advogado. “Não vejo meus três filhos adultos há várias semanas”, explica Sharon. “Toda noite eu leio uma história para dormir para nossos seis netos. Eles gostam e eu também.